Lista de las teorías organizacionales

Organismos parece tomar vida propia , pero hay muchas teorías estructurales que los definen. Cualquier organización es la gente que trabaja en conjunto para lograr objetivos a través de la división del trabajo . Las organizaciones utilizan los talentos únicos de personas para lograr más de que se puede lograr por cualquiera de ellos individualmente . Teoría de la Contingencia

Contingencia o teoría de la organización de la situación es una en la que la incertidumbre determina la estructura , y donde las variables pueden ser controladas ni predichas . En este tipo de organización, no se han definido los principios de gestión conjunto . Cada gerente debe realizar y confiar en su propia experiencia y juicio para gestionar las situaciones de incertidumbre que se enfrentan. Diferentes ambientes requieren diferentes relaciones organizacionales para lograr efectivamente los objetivos . Las decisiones se basan en los resultados potenciales de cualquier situación y tienen éxito cuando la información relevante de actuar sobre él y la información irrelevante se ignora.
Cultura Teoría

Cultura teoría organizacional postula que las organizaciones se forman de acuerdo a los valores culturales , lo que es correcto o incorrecto, bueno o malo, e importante o insignificante, de los empleados. Valores de un país , como la democracia , los derechos y las libertades individuales , o una ética del trabajo puritana , influyen en la organización como lo hacen los valores regionales y locales. Cultura es impuesta por la ceremonia , los símbolos y lenguas en forma de premios, las declaraciones de misión y consignas . El conocimiento de las tecnologías y las tradiciones preferidas guiar la organización.

Burocracia

organizaciones burocráticas tienen jerarquías bien definidas, la división del trabajo , la especialización , los reglamentos y las relaciones impersonales entre los directivos y los empleados . La competencia es la base para todas las decisiones tomadas en la contratación , asignación de puestos de trabajo y promociones. Esto elimina los prejuicios personales y destaca la capacidad y el mérito en toda la organización . Estas organizaciones se caracterizan por altos funcionarios supervisan a los empleados de bajo nivel con el progreso sobre la base de la competencia en un campo.
Administración Científica

La teoría de la administración científica hace hincapié en la investigación para desarrollar el mejor sistema de gestión para las condiciones en el lugar de trabajo. Principios de gestión de científicos definen el papel del gerente como la persona responsable del aumento de la productividad de una organización. En este sistema , los administradores son responsables de seleccionar , formar y desarrollar empleados con incentivos financieros como recompensas . Cerrar supervisión de los empleados se considera que es más productivo . Planificación, organización , dotación de personal y el control son las funciones principales de este tipo de organización.

Organizaciones Económicas

organizaciones económicas son aquellos influenciados principalmente por el auge económico , las recesiones y desempleo regional tasas . Estos factores afectan la capacidad de una empresa para crecer y prosperar y puede afectar a su papel en la economía. Para estas organizaciones , ya que la economía crece, la organización se hace más grande y más especializado. El entorno jurídico y político impacta significativamente la estabilidad y seguridad de la organización . Cosas tales como regulaciones , impuestos y leyes de los derechos de los empleados dificultan la capacidad de esta organización para funcionar eficientemente.
Teoría de Gestión Administrativa

organizaciones de gestión administrativa a favor de comunicación de abajo hacia arriba . Los gerentes a desarrollar un sentido de unidad en la fuerza de trabajo , donde la voluntad de cooperar y comunicarse es altamente recomendable. Se hace hincapié en que los empleados deben entender la comunicación y aceptarlo por ser compatible con los propósitos de la organización y los de los demás empleados. Principal función de la organización del ejecutivo es la de actuar como un canal de comunicación y mantener las operaciones de la organización. Los principales atributos son la significación , la responsabilidad y la retroalimentación sobre los temas.