Cómo aplicar el Balanced Scorecard para la Educación

Los estudiantes pueden ser evaluados de muchas maneras. Estos incluyen formas originalmente destinados a estudiar otras cosas. El cuadro de mando integral o BSC , fue diseñado como una herramienta estratégica de gestión del desempeño para evaluar cómo el personal se están desempeñando sus funciones y cuáles son las consecuencias de esas acciones son . En otras palabras , se centra en cómo los empleados responden a los pedidos y el resultado final. Esto se puede aplicar a los estudiantes en el salón de clases también. Instrucciones Matemáticas 1

Divide cómo te acercas a la administración de su escuela en siete categorías . Estos son los siguientes :

1 . Liderazgo .

2 . Planificación estratégica .

3 . Estudiantes, grupos de interés , y el enfoque de mercado.

4 . Medición , análisis y gestión del conocimiento.

5 . La facultad y el enfoque personal .

6 . La gestión de procesos .

7 . Resultados de desempeño organizacional.

Categorías 1 a 6 tratan de la escuela o el enfoque del distrito escolar a la educación, y de la categoría 7 se refiere a los resultados . Revise cada una de estas áreas en el distrito escolar o la escuela. Puedes buscar problemas, ineficiencias y puntos débiles.
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Establecer nuevos objetivos para cada una de las siete categorías. Desarrollar soluciones tanto a corto plazo a los problemas actuales, y los planes y objetivos a largo plazo . Estas estrategias y objetivos deben ser la pieza central de los esfuerzos de liderazgo y no podría dejarse a acumular polvo en un estante. Esto constituye la BSC.
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Alinear la organización con su estrategia. Hable con su personal, los estudiantes y otros interesados. Ponerlas a bordo hará que todo el proceso de BSC fácil. De esta manera , cada aspecto de la organización va a entender su papel en la estrategia global y lo que pueden hacer para mejorar su contribución.
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Introducir un código de color para todas las áreas que está midiendo. Como dice BSC creador Robert Kaplan, mediciones inspiran a la gente . Hacer el código de color claro a todos los empleados, estudiantes y grupos de interés. Las personas que supervisan la escuela o el rendimiento del distrito escolar sabrá de inmediato cómo cualquier sección está realizando.
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Haga sus prácticas lo más transparente posible . Al mostrar cómo se está trabajando , cuáles son sus objetivos y los resultados tal como están, que se creará un nivel de confianza con el consejo escolar , los padres y otras partes interesadas.
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Presente sus estrategias y los resultados a la junta escolar y con los demás cada año para discutir lo que salió bien , lo que salió mal y por qué.