Cómo calcular Impacto Adverso

Impacto adverso es un ritmo de contratación que es significativamente diferente para un grupo determinado , en comparación con otro , el grupo más exitoso en la misma empresa o de posición. Por lo general, los grupos afectados se basan en el género, la etnia, la edad u otros datos demográficos . Los valores más bajos de efectos adversos indican un sesgo selectivo más fuerte en contra de un grupo específico . Cálculo del impacto adverso puede ser útil en la determinación de si la discriminación está presente en una empresa u organización . Cálculo del impacto adverso es un proceso bastante simple, pero ciertos datos es un requisito. Instrucciones Matemáticas 1

Recoger datos para el cálculo del impacto adverso específico . Estos datos son , en resumen, una lista de personas que solicitan un puesto con un empleador determinado . Usted debe ser capaz de dividir claramente los grupos por lo étnico, las diferencias de género y edad son claros. Los valores que se necesitan son los candidatos de cada grupo para ser analizadas y si ganaron con éxito el empleo con la organización.
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Calcular la proporción de los candidatos seleccionados de cada grupo . Para cada grupo , se divide el número de solicitantes que obtuvieron con éxito el empleo por el número total de solicitantes.
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Establecer la proporción más alta calculada como su punto de referencia . Por ejemplo , el 46 por ciento de los solicitantes en el grupo de edad de 18 a 30 se determine que ha sido contratado por la empresa. Ya que es el porcentaje más alto , utilice este número en los cálculos futuros .
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Calcular impacto adverso . Divida todas las otras proporciones en el punto de referencia . Por ejemplo , los grupos de edad de 31 a 45 y 46 a 60 tenían 41 por ciento y 21 por ciento de aceptación, respectivamente. Divida estos números en un 46 por ciento para producir figuras redondeadas de 0,89 y 0,46.
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Compare los números calculados a 0,80 ( 80 por ciento). Según Dan Biddle en " Efecto Negativo y prueba de validación: Guía de un practicante de Válido y Pruebas de Empleo defendible " el Departamento de Trabajo de EE.UU. afirma cualquier número inferior a 0,80 servir como prueba de discriminación. Por ejemplo, el 0,46 calculado para el grupo de edad de 46 a 60 es significativamente menor que 0,80 , mostrando una tendencia organizativa para discriminar a los candidatos de más edad .