Cómo calcular la probabilidad de Informática un proyecto

La probabilidad se utiliza para evaluar las probabilidades de que se produciría un evento en condiciones predefinidas y escenarios. La probabilidad se utiliza ampliamente en el cálculo de los plazos para los proyectos . Para ello, los administradores de proyectos utilizan una herramienta llamada PERT , o evaluación y revisión de Proyectos Técnicas de Análisis . Utilizando esta metodología, los gerentes estiman la probabilidad de que la finalización del proyecto a tiempo. Primero, evalúan los marcos más optimistas y más pesimistas y más probables de tiempo de finalización del proyecto . Muchas veces, los proyectos se dividen en varios sub -proyectos. La compañía calcula plazos para cada subproyecto . Instrucciones Matemáticas 1

sumas los plazos más optimistas y más pesimistas . Por ejemplo , la empresa puede evaluar el marco de tiempo más optimista que ser de una semana y la más pesimista de cinco semanas. La suma sería de seis semanas.
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Multiplique el plazo probable por el número " 4 ". Por ejemplo , la empresa puede evaluar que el proyecto es más probable que esté listo en tres semanas. En este caso, tendría que multiplicar 3 veces 4 a 12 como resultado .
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Añadir las cifras resultantes del paso 1 y 2. A continuación , se trataría de 6 semanas , más 12 semanas de igualdad a 18 semanas . Divide 18 semanas por 6 . Usted recibirá 3 semanas como respuesta.
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Repita el mismo proceso para cada sub - proceso. Algunos procesos pueden ser interdependientes; que es el comienzo o fin de una etapa depende de los pasos anteriores o siguientes. Algunos procesos pueden llevarse a cabo independientes uno de otro . Por lo tanto , la empresa tiene que tener todo esto en cuenta antes de estimar el tiempo total de realización del proyecto.