Clásica y Teoría Organizacional moderno

Teoría organizacional se refiere al estudio de la forma de maximizar la eficiencia de una organización. Esto implica examinar cuidadosamente los trabajadores y supervisores individuales , así como los premios y castigos relacionados con el trabajo . Hay dos tipos diferentes de Teoría de las Organizaciones : clásicos y contemporáneos . Mediante la formación de un entendimiento de ambas teorías , puede efectivamente aumentar la productividad de su lugar de trabajo. Fundamentos de la teoría organizacional clásicos

Teoría Organizacional clásico consiste en cuatro principios clave : Encontrar la forma más eficiente para completar una tarea; que coincide con cada persona con las tareas para las que es más calificado; supervisión de empleados cuidadosa y meticulosa planificación . Por íntimamente adherido a cada uno de estos principios , muchas empresas que existían en el cambio de siglo fueron capaces de aumentar la productividad y maximizar los beneficios.
Criticas teoría de la organización Classic

desde la Teoría Organizacional Classic destacó las necesidades de la organización sobre los de los empleados individuales , ha provocado las críticas de los detractores de las burocracias . Aunque esta teoría promueve el avance basado en habilidades y las divisiones basadas en la experiencia de la mano de obra , los críticos consideran que hace que las organizaciones a ser infalible y coloca demasiada importancia a las reglas burocráticas estrictas.
Teoría Organizacional Contemporáneo Fundamentos

Teoría Organizacional Contemporáneo subraya la idea de que una organización prospere , siempre y cuando uno de sus miembros se mantienen felices. Configuración de diferenciarse de Teoría de la Organización Clásica , Teoría Organizacional Contemporáneo enfatiza las necesidades de las personas y fomenta sus superiores para estudiar de cerca lo que quieren los trabajadores. La creación de los departamentos de recursos humanos se atribuye a la popularización de esta teoría.
Críticas a la teoría organizacional Contemporáneas

Algunos críticos consideran que la Teoría Organizacional contemporáneo no puede crear un claro - cortar jerarquía dentro de una organización, lo que resulta en exceso de libertad de los empleados. Además , los opositores de la teoría organizacional contemporánea sostienen que la colocación de las necesidades del empleado antes de los de la empresa disminuye la productividad y hace que los gerentes y otros altos mandos parezca menos autoridad en los ojos de sus subordinados.