Cómo aplicar la Teoría del Cambio de Reddin en Enfermería

teoría del cambio de Reddin es una técnica de siete pasos que pueden ser utilizados por las enfermeras para lograr un cambio . Los siete pasos son el diagnóstico, el ajuste mutuo de los objetivos , el énfasis del grupo, el máximo de información , análisis de la aplicación , el uso de la ceremonia y el ritual y la interpretación de resistencia. Esta teoría tiene un elemento de participación a la misma. Instrucciones Matemáticas 1

observar el entorno y diagnosticar el problema.
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Invitar a todas las enfermeras y cualquier persona que se verán afectados por el cambio a una reunión. Analice cuál es el problema y por qué hay una necesidad de cambio. Recabar sus ideas sobre la mejor manera de iniciar un cambio de modo que todas las partes que se verán afectados serán satisfechas con la dirección del proyecto de cambio .
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Ponga mucho énfasis en el hecho de que el proyecto de cambio se llevará a cabo por todas las partes afectadas. Cuando todo el mundo está involucrado , hay menos resistencia al cambio y más impulso en el movimiento hacia adelante.
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Proporcione tanta información como sea posible para que las enfermeras están afectadas por el proyecto de cambio. Esto los mantiene involucrados con e informados de lo que está pasando. Se reduce la incertidumbre y el desarrollo de resistencia .
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Crear un plan para la implementación del cambio planificado. Discuta este plan con las enfermeras y el personal que se verán afectados por el mismo. Hágales saber las etapas involucradas , los hitos previstos, cuánto va a costar y de asistencia que se necesita de ellos. Reunir los recursos y poner el plan en acción.
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Estudiar la cultura de su entorno. Aplique las ceremonias existentes en el medio ambiente para mantener aún más las enfermeras y el personal involucrado en el proceso de cambio. Por ejemplo, si la concesión de premios a la excelencia es una tradición , a continuación, dar periódicamente premios a aquellos que muestran excelencia en la contribución al proceso de cambio.
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Comprobar la resistencia al cambio . Después de la implementación de los cambios , verifique para ver si todo el mundo está cumpliendo con los nuevos procesos. Si un cierto número de personas que aún son resistentes , trabajar con ellos para ayudarles a ganar la aceptación del cambio instituido .