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¿Qué califica como un proyecto ?El proyecto palabra impregna la conversación diaria . Muchas actividades , como la construcción de una caseta de jardín , creando una obra de arte o el desarrollo de una invención comparten atributos comunes que los califican como proyectos . La comprensión de estas características compartidas profundizará la comprensión de lo que constituye exactamente un proyecto y lo que no. Los proyectos tienen rasgos distintos que los separan de las operaciones en curso , repetitivas y comunes . Propósito Cada proyecto tiene un objetivo específico que busca brindar una solución a un problema. Esto significa que los proyectos son temporales por naturaleza con las fechas de inicio y fin específicas . Resolver un problema a través de un proyecto requiere analizar plenamente la necesidad de una solución para determinar lo que funciona mejor . Como resultado , los proyectos tienden a proporcionar múltiples soluciones que apuntan a tener una duración implementaciones y cambios sociales . En el desarrollo de una solución a un problema de proyectos a menudo resultan en la creación de un nuevo producto o servicio. De esta manera, los proyectos son nuevos, nuevos esfuerzos de una sola vez se rompen lejos de las funciones diarias básicas y operaciones de trabajo repetitivos . Los grandes proyectos requieren una planificación minuciosa y coordinación de equipos . Cada proyecto nace de un cierto grado de incertidumbre y riesgo que requiere una investigación , la innovación y la adaptación a completar con éxito. Además los proyectos se organizan en etapas por lo que es fácil de evaluar la información recopilada y los resultados . La primera fase de una estructura de proyectos es definición, que exige respuestas a algunas preguntas clave para determinar sus parámetros y propósito. La segunda fase está planeando cómo lograr la solución al problema presentado por el proyecto. La tercera fase está implementando las acciones planificadas para alcanzar una solución . La cuarta fase es monitorear y ajustar la solución . La quinta y última fase consiste en evaluar la calidad de la solución . La gestión del proyecto se refiere a una persona responsable de la evaluación y la supervisión de la realización del proyecto dentro del tiempo asignado . El gestor de proyecto asegura que el equipo tiene los materiales necesarios para completar el proyecto . Esta persona es responsable de evaluar el presupuesto , la adquisición de patrocinadores y la gestión de los conflictos de equipo. El pesebre del proyecto determina la realización de un proyecto, cuando se alcanzan los objetivos o determina los objetivos no son alcanzables . Anterior: Siguiente: K- 12 FundamentosArtículos relacionados
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