Las desventajas de Empowering Empleados

empoderamiento del empleado implica permitir a los empleados a tomar decisiones acerca de las tareas que están en involucrar en el trabajo. También significa animándoles a contribuir y poner en práctica nuevas ideas. Sin lugar a dudas , el empoderamiento de los empleados tiene muchos beneficios para la empresa y los propios empleados , pero puede traer consigo algunos desafíos tanto para la gestión y la organización en su conjunto . Abuso de poder

empleados empoderadas son capaces de tomar más decisiones por su cuenta, pero hay una posibilidad de que los empleados que se aprovechan de la habilitación para su beneficio personal . Esto también significa que los empleados pueden llegar a ser menos responsable o eficiente basado en las decisiones que han hecho . Por ejemplo , un empleado puede llevar a pasar más tiempo en actividades no relacionadas con el trabajo, tales como descansos largos o de las comisiones de los empleados como consecuencia de su empoderamiento .

Relaciones Interpersonales

La implementación de la capacitación de los empleados puede provocar malentendidos entre los directivos y los empleados . En una cultura organizacional con una jerarquía rígida , los administradores pueden tener dificultades para aceptar una nueva cultura de la potenciación de los empleados . Estos conflictos pueden dar lugar a un entorno en el que la dirección y los empleados no pueden tener relaciones de trabajo productivas . Mientras que el empoderamiento puede proporcionar a los empleados subordinados con satisfacción en el trabajo , podría privar a los administradores de la misma satisfacción en el trabajo .
Costos adicionales de capacitación

El empoderamiento de los empleados pueden requerir una programa de formación para educar a los empleados acerca de las habilidades de liderazgo , la asertividad y la dinámica de grupo . A pesar de que esta formación puede ser beneficioso , costos y tiempo adicionales tienen que ser efectuados por la empresa para que esto ocurra . Además , hay un programa de entrenamiento puede garantizar que el empoderamiento de los empleados dará resultados positivos .
Conocimiento insuficiente

Si bien la capacidad de tomar más decisiones es loable , también puede tener efectos negativos efectos . Los empleados que no tienen conocimientos suficientes sobre diversas decisiones empresariales pueden socavar el éxito o la causa de interrelación conflictos de la empresa. Insuficiente conocimiento puede ser como consecuencia de la falta de formación o un simplemente que un empleado no es competente en una tarea que ha sido asignada . Por ejemplo , un líder del equipo a cargo de las ventas que se siente la necesidad de contribuir a la forma en que el departamento de TI opera pueden tomar malas decisiones en ese terreno. Este líder del equipo de ventas también puede entrar en conflicto con los empleados del departamento de TI .