Enfoque de Contingencia en Teorías Organizacionales

Hay varios enfoques para las teorías organizacionales utilizados en la gestión de cualquier organización. El enfoque de contingencia es uno de los estilos de gestión preferidas , ya que establece que cada situación es diferente de la otra y por lo tanto debe ser manejado de manera diferente. Los estudios realizados por Joan Woodward sobre el efecto de la tecnología en una organización mostraron que las diferencias en las estructuras de organización se asociaron con la tecnología. Sus estudios se investigaron más de James D. Thompson, quien llegó a la conclusión de que las diferentes organizaciones se comportan de maneras similares , debido a problemas similares a ella . Factores que afectan el Enfoque de Contingencia

El enfoque de contingencia en la organización y gestión de cualquier organización se ve afectada tanto por los factores macro y micro de la organización en particular. Factores macro como la política y los temas ambientales pueden afectar a una organización , tanto directa como indirectamente. Factores micro , los que bajo el control de una organización, tales como la percepción de los consumidores sobre los productos particulares afectan directamente a la organización, ya sea positiva o negativamente . De acuerdo con el enfoque de contingencia , el manejo de una situación depende en gran medida de la capacidad de la administración para hacer frente a diferentes situaciones y la incertidumbre de la situación. El gerente de cualquier organización tiene que estudiar cuidadosamente la situación en cuestión y dar un diagnóstico adecuado con el fin de llegar a la solución correcta .
Diferencia entre el enfoque de contingencia y otras teorías de organización

de acuerdo con el enfoque de contingencia , no existe una manera "perfecta" de resolver situaciones que se presentan en una organización. Mientras que el enfoque de McGregor , la teoría Y, que las personas tienden a funcionar mejor cuando se sienten respetados y tratados con justicia puede ser cierto, sin embargo, no representan los que encontraron la motivación en dinero en lugar de un trato justo , de acuerdo con Frederick Winslow Taylor el fundador de la teoría de la administración científica. El enfoque de contingencia sugiere que , diferentes organizaciones se someten a diferentes situaciones. Por lo tanto, deja espacio para el uso de un múltiplo de enfoques al resolver un problema particular.

Beneficios

El enfoque de contingencia en las teorías de organización ofrece la gestión de un oportunidad de ver las situaciones desde todos los ángulos posibles , por tanto, la solución de problemas antes de que sucedan . Tome una organización que se ocupa en productos de belleza , por ejemplo, que está teniendo problemas con el rendimiento de un producto en particular. El producto podría estar fallando para cualquier número de razones, ya sea la insatisfacción del cliente externo o insatisfacción de los empleados creando así relaciones públicas negativas para la empresa en cuestión . El enfoque de contingencia permite la gestión para explorar estas opciones y por lo tanto maximizar sobre la situación de aprender más sobre el producto o incluso los empleados , por tanto, siempre por delante de la competencia.
Desventaja

La teoría de la contingencia , sin embargo no está exenta de defectos. En situaciones en las que son necesarias unas decisiones rápidas , este enfoque puede llegar a ser un obstáculo para la gestión , ya que toma tiempo para evaluar las posibles causas de una situación particular.