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La influencia de la motivación en los docentesErin Hames , subjefe del Estado Mayor para gobernador de Georgia Nathan Deal, fue citado por Metro Atlanta como diciendo: "Creemos firmemente que la cosa más importante en la educación de un estudiante es la calidad de los maestros en el aula " . Si bien esta afirmación parece intuitiva , cómo motivar a los maestros y apoyar su crecimiento profesional y el logro se ha convertido en un territorio en disputa . ¿Qué motiva a maestros maestros a la enseñanza a sabiendas de que los padres de sus alumnos probablemente tendrán mejores salarios que ellos. Los maestros de clase suelen hacer entre $ 30.000 y $ 50.000 por año . Trabajadores de la construcción , por ejemplo, pueden hacer entre $ 20.000 y $ 67.000 por año. Cuando se le preguntó por qué eligen enseñar más darán respuestas como: " Para hacer una diferencia", " Porque me gusta trabajar con los niños", o "Mi profesor favorito me inspiró para entrar en esta profesión. " Un estudio realizado por Andre Bishay , un estudiante graduado en la Universidad de Harvard en 1996 , indicó que la mayoría de los maestros están motivados por objetivos de mayor operacionales, tales como la satisfacción laboral y el éxito del estudiante . la formación del profesorado ha sido objeto de mucho escrutinio desde la década de mediados de 1980 . En 1985 , Missouri emitió la última " de por vida " certificaciones de los maestros. En su lugar , los maestros se hayan expedido certificados de enseñanza para un tiempo específico , con los requisitos de formación adicionales por escrito en cada nivel de certificación. Otros estados desarrollaron normas similares. Los programas para fomentar la educación continua de los profesores , como los programas ya desaparecida Escalas de Carreras , se desarrollaron con la esperanza de fomentar el desarrollo de profesores de alta calidad . Muchos profesores adoptaron el programa como un medio para desarrollar programas de calidad para sus estudiantes o como una forma de financiar la educación superior. Los profesores están a menudo, por decisión propia, aprendices de por vida que son con frecuencia los estudiantes de la noche y los fines de semana . Con el advenimiento de que Ningún Niño Se Quede Atrás y un mayor impulso hacia la rendición de cuentas en el desempeño escolar , directores y superintendentes eran y son cada vez más presión para desarrollar personal de alta calidad . Esto significa la realización de observaciones formales e informales de la actuación profesional del personal , la celebración de sesiones de formación del profesorado y el desarrollo de un sistema de evaluación de desempeño del personal. Los funcionarios escolares se esfuerzan en crear herramientas coherentes para garantizar evaluaciones consistentes para todos los maestros, y los medios positivos para ayudar a los profesores que pueden ser muy fuertes en un área de especialización todavía débil en otra área. Con presupuestos cada vez más estrictas , los supervisores deben abrirse paso para los incentivos que ofrecer para los éxitos individuales y de equipo . Los profesores suelen entender la situación, y más importante que la recompensa real para la mayoría es el reconocimiento de que ha ocurrido algo bueno . Uno de las más recientes innovaciones hacia la prestación de motivación de los maestros es atar calificaciones de los exámenes estandarizados de evaluación de los maestros . Esto tiene un lado positivo , ya que hace hincapié en la importancia de hacer que los estudiantes aprendan el material que se necesita para superar las pruebas , pero tiene el inconveniente de reducir la flexibilidad al abordar estudiante individual estilos de aprendizaje. Anterior: Siguiente: Otro Educación ContinuaArtículos relacionados
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