Cómo crear formularios Empleado de evaluación

evaluación del empleado puede tomar muchas formas , y nunca eres un contrato de un tiro. Por esta razón , es importante para desarrollar una serie de tipos de evaluación con formas para su uso como sea necesario. Numerosas situaciones pueden presentarse todos los días , ya menudo incluyen la observación de acciones de los empleados , las conversaciones, el logro de los objetivos , y el aumento a las circunstancias difíciles en el lugar de trabajo . Estas formas o herramientas, que se utilizarán en ningún caso, será muy útil cuando tales oportunidades themselves.Things presentes que necesitará
Un PC o Mac de Word o Excel
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utilice un documento de Word o una hoja de Excel para desarrollar una lista de control para usar en circunstancias de observación . Piense en lo que podría observar a diario que resultaría útil en la evaluación de un empleado . Tales casos podrían incluir información anecdótica como la interacción con los demás , la iniciativa, la voluntad , el entusiasmo , la motivación, el uso del tiempo , el tiempo dedicado a la tarea , etc Desarrollar varias áreas y dar a cada área algo para marcar , como un cuadro , con un área para comentarios debajo .
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Evaluar la comunicación con los demás y con los superiores en curso a través del uso de una rúbrica . Use un documento de Word o una hoja de Excel para desarrollar criterios específicos y descriptivos para todas las áreas de la comunicación interpersonal para incluir proporcionar información adecuada a los demás, abstenerse de lenguaje inapropiado , utilizando protocolos de lenguaje apropiadas que la comunicación abierta y más allá, etc Valorar estas zonas de 1 a 5 para llegar a una suma total
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Establecer sumas totales en las siguientes áreas : . supera expectativa , cumple con las expectativas, el progreso adecuado , y por debajo de las expectativas
4 .

Elaborar una lista de objetivos - para que el empleado complete antes de una evaluación, preferentemente al principio del año , lo que permite un año en el medio para proveer al empleado de tiempo suficiente para tratar de lograr el objetivo. Esto también proporciona el tiempo de empleador para evaluar esos progresos hacia ella . Mantenga la forma simple . Centrarse en dos o tres goles , con los pasos que el empleado puede tomar hacia ellos .
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Crear un certificado para que los empleados serán recompensados ​​con cuando se levantan a las circunstancias difíciles en el lugar de trabajo . Este tipo de evaluación trabaja para motivar e inspirar a continuación una acción positiva , mientras que proporciona oportunidades para el reconocimiento y el refuerzo positivo .