Lean Six Sigma Training & Consulting

Lean Six Sigma es un método de negocio combinado inicialmente diseñado para mejorar la empresa y rsquo; s los procesos de fabricación . Sin embargo estos métodos se ha extendido a otros tipos de procesos de negocio . Como magras implementaciones de Six Sigma en empresas siguen floreciendo , una serie de organizaciones en el sector de la consultoría y la formación masterizado en el concepto Seis Sigma y el método para ofrecer diferentes Six - Sigma y ldquo; marca y rdquo; paquetes de formación y consultoría . Antecedentes

Seis Sigma como una medida métrica se define como 3.4 defectos por millón de oportunidades . Como método , que utiliza los datos y el análisis estadístico para identificar y eliminar los defectos en los procesos de fabricación y de servicios. Esto a su vez mejora el rendimiento general de las operaciones de una organización . Un defecto también se define como cualquier salida que no cumple con el cliente y rsquo; s especificación y estándar. Lean es otra metodología que acelera la velocidad de la velocidad del servicio y de fabricación , y por lo tanto disminuye el costo total del proceso mediante la eliminación de los residuos .
Necesidad

Lean Six Sigma ha evolucionado en una metodología que necesita un equipo organizado que se encarga de ejecutar los procesos de lean y Six Sigma . Los miembros del equipo , así como el líder del equipo , deben estar capacitados en diferentes estrategias y conceptos de Lean y Six Sigma . La capacitación incluye el uso de herramientas de medición y medición adecuadas , el desarrollo de habilidades de comunicación y relación para servir a los proveedores y clientes y rsquo internos y externos; necesidades . Los entrenamientos se llevará a cabo en las instalaciones de la firma consultora y rsquo; s aulas con instructores certificados . Cursos en línea Lean y Six Sigma están también disponibles .

Objetivos

Consultoría y formación en estas dos estrategias tienen como objetivo lograr que complementan y largas resultados -TERM . Entrenamiento en el método de Lean tiene como objetivo eliminar las medidas y actividades que no tienen valor para el negocio . Six Sigma se centra en el aumento de la calidad de los procedimientos restantes con valor . Asegura magras que sólo las actividades adecuadas se está trabajando mientras que Six Sigma se asegura de que las actividades que están realizando inicialmente son correctamente . Lean, establecido el flujo de valor y Six Sigma permite el flujo del valor se ejecuta sin problemas libre de obstáculos
Certificación

En el 1980 y rsquo; . S , Bill Smith formuló el Six metodología Sigma para Motorola , Inc. , en los EE.UU. Seis Sigma es una marca comercial registrada de dicha sociedad. Sin embargo Six Sigma es ampliamente utilizado por otras empresas de consultoría y formación . Motorola como un pionero ofrece sus propios programas de capacitación y certificación para Six Sigma . No existe un organismo autorizado único que estandariza la certificación Six Sigma . En la mayoría de los casos, las empresas pondrán más valor a los certificados obtenidos de prominentes empresas Seis Sigma como Motorola , GE y Allied Signal . Certificación de empresas de consultoría de segundo nivel puede tener menos valor .

Niveles

El nivel de formación de Six Sigma determine la acreditación del alumno . Estos niveles son de acuerdo a las funciones y la experiencia de la persona en la implementación de Six Sigma y los procesos de Lean . La clasificación del nivel es tomado de los niveles de la correa de los artes marciales . El nivel de cinturón negro es para los jefes de equipo de la magra equipo de procesos Six Sigma . El cinturón negro maestro se otorga a una persona que posee una alta cualificación en la práctica del método Seis Sigma . Maestro cinturones negros supervisan las actividades de Six Sigma desde la perspectiva avanzada de organización y desarrollo . Las otras cintas de colores como el verde y el amarillo son dados a los miembros del equipo que tienen derechos específicos sobre los proyectos Six Sigma .