Cómo construir un modelo de personal

Los jefes de proyecto son responsables de garantizar que sus trabajadores completen la tarea a tiempo y bajo presupuesto. Para muchos proyectos , los costos relacionados con los empleados representan el mayor gasto en el presupuesto. La construcción de un modelo de personal eficaz permite a los administradores para predecir la cantidad de personal de apoyo es necesario para llevar a cabo las tareas del proyecto , sin perder los costos laborales valiosas en exceso . Aprender a construir un modelo de personal puede ayudarle a desarrollar una propuesta de proyecto convincente o optimizar su proyecto existente. Instrucciones Matemáticas 1

asignar tareas de su plan de flujo de trabajo para cada puesto. Mantenga las tareas lo suficientemente específicos que caen debajo de la descripción del trabajo de una sola posición . Por ejemplo , un proyecto que requiere tanto un editor de contenido y editor de copia debe listar " editar contenido de exactitud de los hechos " y " editar el contenido de la gramática y claridad ", como tareas en lugar de la más general " editar contenido ".
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Sume la cantidad total de tiempo necesario para completar cada tarea. Utilice las proyecciones de su plan de flujo de trabajo. Por ejemplo, si " editar contenido de exactitud de los hechos " requiere 14 horas para cada pieza y otras tareas del editor de contenido requiere 80 horas a la semana y luego un proyecto de producción de tres piezas de contenido por semana requeriría 122 horas (42 horas más 80 horas) de trabajo de los editores de contenido.
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Divide el total de horas de trabajo requeridas semanal de la posición por la longitud de una semana de trabajo a tiempo completo en su organización. Por ejemplo , si un empleado de tiempo completo en su organización trabaja 40 horas por semana , divida 122 horas por 40 horas semanales por trabajador a la pena de trabajo de igualdad de tres empleados a tiempo completo ' , más dos horas adicionales de trabajo.

4 Repita

para cada posición. Compruebe que todas las tareas requeridas en el proyecto se contabilizan en el total de horas de trabajo
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Ajuste el modelo de personal al comenzar el proyecto. . Siga ajustando el tiempo presupuestado para cada tarea para reflejar el rendimiento observado.